Das Agilometer aus PRINCE2 Agile®: Eine Methode zur Messung des agilen Reifegrades eines Unternehmens – In einer Zeit, in der Agilität immer mehr zum Schlüssel für den Erfolg von Unternehmen wird, suchen viele Organisationen nach Möglichkeiten, ihren agilen Reifegrad zu messen und zu verbessern. Eine bewährte Methode dafür bietet das Agilometer aus PRINCE2 Agile®, einem Framework, das die traditionelle PRINCE2® Projektmanagementmethode mit agilen Prinzipien kombiniert. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf das Agilometer, seine Dimensionen und wie es Unternehmen helfen kann, ihren Weg zur Agilität zu verstehen und zu optimieren.
Was ist das Agilometer?
Das Agilometer ist ein Bewertungsinstrument innerhalb von PRINCE2 Agile®, das entwickelt wurde, um den agilen Reifegrad eines Unternehmens oder eines Projekts zu messen. Es hilft, potenzielle Herausforderungen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen zu identifizieren und den Fortschritt auf dem Weg zur Agilität zu bewerten. Durch das Agilometer erhalten Unternehmen eine klare Sicht darauf, wie gut sie auf die Umsetzung agiler Methoden vorbereitet sind und in welchen Bereichen noch Verbesserungsbedarf besteht.
Die sechs Dimensionen
Das Agilometer bewertet den agilen Reifegrad anhand von sechs zentralen Dimensionen. Diese Dimensionen decken wesentliche Aspekte der Agilität ab und bieten eine umfassende Analyse der Faktoren, die für die erfolgreiche Einführung agiler Praktiken entscheidend sind:
- Flexibilität bei den gelieferten Ergebnissen
Diese Dimension untersucht, wie flexibel ein Unternehmen in Bezug auf die Ergebnisse und Lieferungen ist. Eine hohe Flexibilität bedeutet, dass das Unternehmen in der Lage ist, Anforderungen und Prioritäten während des Projekts anzupassen, was ein Kernprinzip der Agilität darstellt. Kunden müssen verstehen, dass nicht alles geliefert werden kann. Oft besteht Bedarf an Schulung und Weiterbildung. Priorisierungsmethoden wie MoSCoW werden eingesetzt, um zu entscheiden, welche Anforderungen oder Bedürfnisse unbedingt notwendig sind und welche möglicherweise gar nicht benötigt werden. - Grad der Zusammenarbeit
Bewertet, wie gut die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und Abteilungen funktioniert. Eine hohe Kollaboration ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung agiler Methoden, da sie sicherstellt, dass Wissen geteilt wird und Teams effektiv zusammenarbeiten. - Einfache Kommunikation
Diese Dimension analysiert, wie einfach und effektiv die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist. Agiles Arbeiten erfordert häufige und transparente Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und schnell auf Veränderungen reagieren können. - Fähigkeit, iterativ zu arbeiten und inkrementell zu liefern
Untersucht, inwieweit ein Unternehmen in der Lage ist, in kurzen Iterationen zu arbeiten und Ergebnisse schrittweise zu liefern. Dies ist ein zentrales Element agiler Arbeitsweisen, da es ermöglicht, kontinuierlich Feedback zu sammeln und Anpassungen vorzunehmen. - Günstige Rahmenbedingungen
Betrachtet, ob die äußeren Bedingungen – wie Arbeitsumfeld, verfügbare Technologien und unterstützende Strukturen – die Einführung und das Wachstum agiler Praktiken begünstigen. Eine förderliche Umgebung erleichtert es den Teams, agil zu arbeiten und effektiv zu performen. - Akzeptanz von Agilität
Bewertet die Bereitschaft und das Engagement der Organisation, agile Methoden anzunehmen und zu integrieren. Diese Dimension misst die allgemeine Einstellung zur Agilität, sowohl auf Führungsebene als auch bei den Mitarbeitenden, und ist entscheidend für den langfristigen Erfolg agiler Transformationen.
Anwendung des Agilometers
Das Agilometer kann zu verschiedenen Zeitpunkten genutzt werden, sei es zu Beginn eines Projekts, während der Umsetzung oder als regelmäßige Bestandsaufnahme des agilen Fortschritts. Unternehmen bewerten jede Dimension auf einer Skala von 1 bis 5, wobei 1 für eine geringe und 5 für eine hohe Ausprägung steht. Diese Bewertungen helfen, die aktuelle Lage einzuschätzen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der agilen Reife zu identifizieren.
Beispielsweise könnte ein Unternehmen feststellen, dass die Einfache Kommunikation und die Fähigkeit zur iterativen Arbeit bereits gut ausgeprägt sind (Bewertung 4), während es bei der Flexibilität in Bezug auf das Gelieferte noch Nachholbedarf gibt (Bewertung 2). Dies würde darauf hinweisen, dass die Teams bereits agil kommunizieren und arbeiten, jedoch noch flexibler auf sich ändernde Anforderungen reagieren könnten.
Der agile Reifegrad bewertet spezifische Bereiche individuell, um gezielte Verbesserungen in diesen Bereichen zu ermöglichen. Eine Zusammenführung zu einem Gesamtreifegrad ist weder sinnvoll noch vorgesehen, da dies die unterschiedlichen Stärken und Schwächen der einzelnen Bereiche verschleiern würde.
Vorteile des Agilometers
Das Agilometer bietet mehrere Vorteile für Unternehmen:
- Gezielte Optimierung: Durch die genaue Analyse der sechs Dimensionen können Unternehmen gezielt an den Bereichen arbeiten, die noch nicht optimal aufgestellt sind, um ihre agile Reife zu steigern.
- Klare Messbarkeit: Es bietet eine klare, strukturierte Methode zur Messung des agilen Fortschritts, was den Teams hilft, ihre Entwicklung kontinuierlich zu verfolgen.
- Verbesserung der Erfolgswahrscheinlichkeit: Indem es potenzielle Schwachstellen frühzeitig aufzeigt, trägt das Agilometer dazu bei, die Erfolgswahrscheinlichkeit agiler Projekte zu erhöhen.
- Förderung des agilen Mindsets: Es unterstützt Unternehmen dabei, eine Kultur der Agilität zu etablieren, indem es die Akzeptanz und das Verständnis für agile Methoden auf allen Ebenen fördert.
Fazit
Das Agilometer aus PRINCE2 Agile® ist ein wertvolles Werkzeug für Unternehmen, die ihre agilen Fähigkeiten bewerten und weiterentwickeln möchten. Es bietet eine umfassende Analyse der wesentlichen Faktoren für agiles Arbeiten und hilft, den Reifegrad objektiv zu messen. Durch die regelmäßige Anwendung des Agilometers können Unternehmen ihre agilen Praktiken kontinuierlich verbessern und sicherstellen, dass sie auf einem guten Weg sind, um die Herausforderungen einer dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu meistern.
Das Agilometer ist damit nicht nur ein Messinstrument, sondern auch ein strategischer Kompass, der Unternehmen auf ihrem Weg zu echter Agilität begleitet.
Weiterführende Links:
The Agilometer :: PRINCE2 Agile® wiki
PRINCE2 Agilometer | World Of Agile
Buddhistische Projektmanagement (lanzrath.de)
Coaching im Projektmanagement (lanzrath.de)
Bild: DALL·E 3 | OpenAI
